(相关资料图)
为全面落实“强基”“薪火”“育苗”“墩苗”四个专项行动，着眼优化干部队伍结构、锤炼干部成长，临潼区深入实施优秀年轻干部“六力培优工程”。近日，首批选派72名干部到区内一线岗位、市级相关部门及开发区“三维锻炼”，全面提升学习力、执行力、创新力、连接力、转化力、发展力。
结合八个方面重点工作，临潼区由各牵头单位或主要职能部门提出岗位锻炼计划，区委组织部根据岗位需求和工作职责对全区优秀年轻干部进行“立体式扫描”，实现“嵌入式匹配”，将干部选派到全区重点项目一线、招商引资一线、科技创新一线、惠企助工一线、文产融合一线、乡村振兴一线、社会治理一线、服务群众一线、信访维稳一线、应急处突一线等十个一线培养锻炼，通过“一线淬火”“实战练兵”不断提升干部综合能力。
具体工作中，临潼区根据干部的专业背景、工作履历、能力特长、个性特点等进行分类标识和科学归纳，准确识别潜力优势，精准发现短板弱项；聚焦干部队伍建设和事业发展需要，加强与市级部门交流对接，稳步推动干部全面成长，抢抓时机将善于沟通、富有活力的干部选派到市级部门跟岗锻炼，到对口处室专项训练，帮助干部开阔眼界、拓展思维、夯实基础、补齐短板；有针对性地选派承担经济发展等重要职责的年轻干部到全市各开发区交流锻炼，以干部综合能力提升激活全区高质量发展动能。
为强化督导实效，临潼区建立了区委组织部、接收单位和派出单位“三位一体”的管理机制，区委组织部统筹抓好选派干部的培养、监督、考核等工作；选派干部在区内一线岗位锻炼的，由接收单位负责抓好日常管理、平时考核及年度考核等工作；选派干部在市级相关部门及开发区跟岗学习的，由派出单位负责抓好跟踪管理、平时考核等工作。
同时，临潼区积极构筑选派干部“平时考核+专项考核+期满考核”的全方位考核工作体系：以平时考核为主线，全程追踪评价选派锻炼期间的工作动态和现实表现；以专项考核为抓手，科学辨识评判面对任务挑战的工作质效和作风形象；以期满考核为统揽，客观公正评断选派锻炼期满的考核结果和鉴定等次。在此基础上，临潼区坚持对选派干部进行“透视扫描”和“素颜画像”，对表现优秀、实绩突出、担当作为的，将在职级晋升、选拔任用、评优评先等方面同等条件下优先推荐使用；对工作中不作为、不尽责、服务对象满意度低的，将调整出后备干部队伍。
关键词：