今天《人民日报》文化版（第12版），本报记者王崟欣撰文：“梯田土楼古韵悠悠”，介绍福建漳州南靖县田螺坑村的传统村落福建土楼。
“福建土楼是由生土夯筑而成的大型围拢型建筑，田螺坑土楼群是福建土楼的重要代表，由4座圆形土楼和1座方形土楼构成。土楼起源，目前主流观点认为是中原地区人民为躲避战乱南迁而建。土楼极具防御性的建筑特色印证了这一点，一座土楼就是一座大型的堡垒。土楼一般3层或3层以上，唯一的大门厚度10多厘米，有的还在门外侧以铁板加固，不少土楼的顶层还设有瞭望台，这样可以防盗、防兽、抗震，水火难侵。土楼空间开阔、阳光充足，若提前储备食物，即使不出楼，也可满足人们短时间内的生活需要。人们常将土楼等同于客家土楼，是因为客家人迁徙至福建后确实建造了一座座用于防御的高大土楼”。
2006年北京国际医药化工知识产权高峰论坛，美国专利律师特别强调，专利是有身份企业的重要标志之一。跨国公司专利部的人士则认为，一件专利在小企业可能“一文不值”，但到了大企业就是“一本万利”。
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小企业“独木难支”，除非拥有颠覆性专利，可令大企业“望而却步”，否则甚至是为大企业“做嫁衣”。而大企业本领域长期经营，深耕细作，拥有系统性专利，新专利与既有专利重新组合，“打包销售”，利润滚滚。“一文不值”和“一本万利”。
专利特别是拥有系统性（颠覆性）专利是有身份企业的重要标志之一。专利法面前人人平等，大中小企业皆可发明申请并拥有专利，关键是系统性组合需要长期累积的基础，这也是企业专利的“基础研究”积蓄能量，蓄势待发。
本世纪初，台湾的专利情报专家袁建中教授认为，尊重和保护知识产权，掌握知识产权的游戏规则、掌握谈判的技巧、掌握专利策略、不断积累自己的专利筹码（许晖：“知识产权：学会‘横着摇秋千’”《中国经济时报》2002年8月5日第2版）。
袁建中分析：“现在的当务之急是要累计专利筹码，这是化解危机的关键。如果你没有专利，就一切免谈。专利怎么来？就要从你的强处下手。在核心技术上我们争不过，但制造业是我们的强项，我们就应该在这方面下工夫”。
袁建中就此举例说：“例如剃须刀，刀头是你的专利，是核心技术，那我就去申请刀柄的专利，你总不能光买刀头吧？日本人很多时候就是这样做的。台湾和大陆一样，具有优势的是制造，我们就要在制造上积累自己的专利筹码。我们累积的专利筹码多了，再和外商谈判就可以平起平坐”。
具体运用上，日本公司提出的专利申请一般都是较小的发明，划分得很细。他们的几个彼此分离的专利申请，在西方企业一般都要归于一案的，这是日本同西方国家交换专利技术时，日本人占便宜的原因。
有美国专家曾认为日本人的专利件数没多大意义，但另外一些有识之士却认为，即使日本人的专利有许多是很小的项目，也会限制住竞争者，并迫使美国公司让予他们自己的大量专利技术，以换取利用日本的小部分专利。日本人的这种技术性专利技巧导致商业上优势的作法，正是专利战略的目的所在。而在策略上，日本则采取了以慢制快、以小打大、以多胜少。战略和策略的结合即在于此。
已知产品及其专利的新用途，也可授予专利权。实质上亦属于既有专利的重新组合。
（马秀山2022年10月26日）